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沿海动态

开发公司组织召开冲刺全年工作目标动员大会
2022-11-02

凝心聚力 昂扬奋进

——开发公司组织召开冲刺全年工作目标动员大会

 

为深入学习贯彻党的二十大精神,进一步统一思想、明确任务、鼓足干劲,112日,开发公司组织召开“大干快干·百日攻坚”专项行动总结暨冲刺全年工作目标动员大会,对过去百天的工作进行回顾总结,也对全年重点工作目标任务进行再部署、再动员。会议由开发公司常务副总经理季斌主持,沿海集团副总经理、开发公司董事长张海荣到会并讲话,开发公司及下属子公司全体员工参加了会议。

会议伊始,开发公司副总经理张杰通报了“大干快干·百日攻坚”专项行动暨三季度市场化考核结果。随后,集团副总经理、开发公司总经理杨宏兵部署冲刺全年工作目标任务,他要求公司上下紧盯年度重点工作目标任务表里的时间节点,咬住尚未如期完成和打折完成的任务,在最后2个月里,再加一把力、再添一把火,确保圆满完成年度目标。资产管理部、热电能量项目部、海润水务、海福同盛物业代表还分别就如何加快市场化转型发展、保障年度重点工作落实等作了表态发言。

沿海集团副总经理、开发公司董事长张海荣首先肯定了公司第三季“大干快干·百日攻坚”行动取得的成果,并对决战决胜四季度提出三点具体要求:一是坚定不移走好转型发展道路。根据集团对二级公司“业务专业化、经营市场化”的目标要求,立足现有资源和经营基础,扎实推进市场化项目建筑,向市场化项目要效益。做活“资源”“资产”“资本”文章,推动企业进一步做强做优做大。二是行稳致远用好考核“指挥棒”。要细化项目,聚焦重点攻难点、紧盯短板强弱项,推动各项年度重点工作落地见效、圆满收尾。要精准牵引,用好三季度考核结果这张“体检单”,对结果不理想的指标,有针对性地提出改进建议。要激励导向,让考核“指挥棒”成为勇争一流的“助推器”,推动各部门在市场化发展赛道上比学赶超、争先创优。三是苦练内功锤炼过硬实干本领。要深入贯彻落实党的二十大精神,推进党的二十大精神进项目、进岗位、进头脑,引领企业高质量发展。要全心全力把自己的事情做好,要把心思集中在“想干事”上,把胆识体现在“敢干事”上,把能力展示在“会干事”上,把目标落实在“干成事”上。要坚持勤学善思好问,所有市场化项目都要自己做可行性分析和尽调报告,在“本领恐慌”中切实增强勤奋学习、提高业务能力的紧迫感,并努力实现自我提升。

会上,各部门及下属子公司还依次递交了四季度市场化考核目标责任状。

(撰稿人:张婧)

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